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关于尊龙凯时

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人才建设

一、人才战略

       尊龙凯时股份的第一战略就是人才战略。公司坚持“技术是根、创新是魂、人才是本”的经营理念,始终把人才作为企业发展的创业之本、竞争之本、发展之本,营造敬人敬业、公平竞争、尊重知识和人才的良好氛围;公司选人不拘一格,不看出身,最看重的是个人世界观和价值观与尊龙凯时股份企业文化的一致性,即首先要认同尊龙凯时股份企业文化;公司领导一直认为,胜任本职工作就是人才,创新开拓就是优秀人才;尊龙凯时股份优秀人才的基本素质至少应具备以下三点:

       1、要有事业心,要有做事的激情、要有很强的执行力,没有激情和执行力的人是不能用的。
       2、要具有一定的技术功底,可以是产品技术,也可以是管理技术。
       3、要有很强学习精神,只有不断学习,才能攀登更高峰。
       尊龙凯时股份始终坚持以广阔的平台吸引人,以优厚的待遇留住人,以深厚的文化感召人,以卓越的事业成就人。

二、人才宗旨

       尊龙凯时股份认为:所谓人才就是真正地将他作为一种稀缺资源去挖掘、去争夺、去培育,而不是当做一种成本。公司根据人才战略目标实现的能力要求构建企业人才资源体系,员工和尊龙凯时股份共同承担能力提升的责任,员工自身是其个人发展的主体,上级领导是员工发展的指导者,人力资源部是员工发展的组织者,三方保持良好的互动与沟通,从而使员工需求和企业需求找到最好的契合点,让员工真正和尊龙凯时股份共同成长,最终实现员工和企业的双赢。尊龙凯时希望有更多的人才加入尊龙凯时股份卓越的事业中,更多的人才关注尊龙凯时股份的发展!
       尊龙凯时股份坚持“能力主义”而非“学历主义”、“岗能相宜”、“品格筑基,能力成器”、 “业绩加潜质,品格加才干”的用人宗旨。
      “人品至上,人尽其才”是尊龙凯时股份的用人根本。
      “公开、公平、公正”是尊龙凯时股份的用人原则。
       尊龙凯时股份尊重知识,尊重人才,但绝不迁就有贡献的员工。
       尊龙凯时股份的员工无论职位高低,在人格上一律平等。

三、人才理念:

       尊龙凯时股份一贯倡导人性化管理,公司人力资源工作始终坚持“尊重人才、培养人才、成就人才”的原则,坚持观念创新、制度创新、人才创新,为人才的成长与竞争营造一种“公平、公正、公开”的氛围,建立一套尊重人才、培养人才和充分发挥个人潜能的机制,保障了企业的发展壮大与实现个人最大价值的完美、和谐统一。
      尊龙凯时尊重人才:因为尊龙凯时深知人才的成长之路荆棘丛生,理解人才欲鲲鹏展翅创伟业的宏图大志;尊龙凯时尊重知识,更尊重用自己所学知识为企业、国家、社会创造财富从而实现自身价值的人才;尊龙凯时重视人才,更重视为人才创造施展才华、能充分发挥其潜能的环境。
      尊龙凯时培养人才:尊龙凯时能为人才的成长提供一个优越的发展平台:尊龙凯时建立了让人才健康积极发展的人才培养体系和激励机制,尊龙凯时有完善的向国际化发展的人力资源管理体系;尊龙凯时的企业有务实美好的远景发展目标,让人才在一个辉煌的事业中茁壮成长。
      尊龙凯时成就人才:伟大的事业成就伟大的人,尊龙凯时的事业是人类最伟大的事业之一。尊龙凯时企业具备无限广阔的发展空间,尊龙凯时正朝着国际化的方向大步向前迈进;尊龙凯时“追求和谐的完美”,这里没有“你”和“我”,这里只有“尊龙凯时”;尊龙凯时就是要与所有志同道合的人才融合在一起,汇聚出一股巨大的力量,为了推动尊龙凯时尊龙凯时股份事业,贡献尊龙凯时共同的力量。

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